Notre engagement en faveur d’un monde plus durable.
Pour Bolton Adhesives, le développement durable signifie gérer une entreprise prospère qui respecte les droits des personnes impliquées dans nos chaînes de valeur, respecte les communautés locales et protège les ressources de la terre sur lesquelles notre entreprise est basée.
Poussés par notre engagement, nos employés et nos marques, nous nous efforçons d’atteindre une croissance saine et durable afin d’assurer la prospérité des générations actuelles et futures.
C'est pourquoi nous pensons que nous devons garder à l'esprit les personnes et la planète lorsque nous développons notre entreprise, en faisant preuve d'ingéniosité pour développer de nouvelles solutions pour l'avenir et améliorer notre façon de faire les choses au quotidien.
Notre stratégie de développement durable Bolton définit les priorités sur lesquelles nous voulons nous concentrer dans les années à venir, souligne clairement notre engagement à long terme et fixe des objectifs précis à court et moyen terme. Il a été adopté par Bolton Adhesives.
La nouvelle stratégie de développement durable repose sur trois piliers :
Vosproduits de marque touchent la vie de millions de personnes chaque jour et, à travers nos marques, nous créons de la valeur partagée au profit de l’Homme et de la Nature.
La majorité de nos produits sont fabriqués dans nos propres usines en Europe. Nous sommes conscients de notre responsabilité sociale vis-à -vis de nos employés, de nos partenaires commerciaux et des communautés qui nous entourent. Nous soutenons une participation active de nos employés.
En 2023, nous avons commencé à tirer parti de notre influence en matière de chaînes d’approvisionnement durables en collaborant avec EcoVadis, le fournisseur le plus important et le plus fiable au monde de notations de durabilité des entreprises. Parallèlement, 63 % de nos fournisseurs directs stratégiques ont été évalués sur leurs performances environnementales et sociales. Nous poursuivrons nos efforts à cet égard et leur fournirons des conseils sur la manière de s’améliorer dans les domaines de l’environnement, du travail et des droits de l’homme, de l’éthique et des achats responsables.
Afin de favoriser la transparence de la chaîne d’approvisionnement également pour nos clients, nos sites de production de Bühl (Allemagne) et de Goes (Pays-Bas) ont également été évalués par EcoVadis. Les deux sites ont récemment remporté une médaille d’argent , avec un score de 73 sur 100. Cette réalisation nous place dans le top 7 % des entreprises évaluées par EcoVadis.
Nos activités sont basées sur les lois, règlements et accords pertinents en matière de santé et de sécurité au travail et de protection de l’environnement. Nous nous engageons quotidiennement à réduire systématiquement les risques dans tout ce que nous faisons. Dans ce contexte, nous pouvons garantir des lieux de travail sûrs et durables, respectueux des personnes et de l’écosystème environnant, et qui offrent des opportunités de croissance et de développement.
Pour répondre à ces exigences à long terme, nous nous engageons à exploiter un système de gestion intégré conformément aux normes internationales 9001, 14001 et 45001, et prévoyons de mettre en œuvre également la norme ISO 50001 dans nos usines de Bühl (Allemagne) et de Goes (Pays-Bas). Nous nous engageons également à améliorer continuellement notre performance environnementale et à adopter une politique de zéro accident.
Nous ressentons l’urgente responsabilité de contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique. Nous pensons que tout le monde a un rôle à jouer pour avoir un impact positif. C’est pourquoi nous visons à réduire la quantité d’émissions de CO2 dans l’atmosphère et à faire de notre mieux pour protéger l’écosystème naturel dont dépend notre entreprise. En 2025, nous avons publié notre quatrième empreinte carbone d’entreprise, qui a fait l’objet d’un audit par une tierce partie et représente une base de référence solide pour établir une stratégie de décarbonisation claire avec des actions d’atténuation concrètes .
Depuis 2017, nous avons réduit de 14 % nos émissions de CO2 par tonne de produit fini (scope 1 et 2). À partir de 2022, nous sommes passés à une énergie électrique 100 % renouvelable dans nos sites de production et nos entrepôts de Bühl et Greffern (Allemagne) et Goes (Pays-Bas) ainsi qu’à notre siège social à Rotterdam.
90 % de nos déchets ont été recyclés ou valorisés en 2024, suivant ainsi notre objectif de ne pas envoyer de déchets en décharge. De plus, nous appliquons une gestion stricte de l’eau avec des cycles de refroidissement en boucle fermée pour maintenir l’intensité de l’eau à un faible niveau. Nous nous engageons également à nous approvisionner en matières premières auprès de fournisseurs au plus près de nos sites de production.
*2024 par rapport à 2017, lié à nos sites de production à Bühl (Allemagne) et Goes (Pays-Bas)
** Indice d’intensité de l’eau par rapport au produit fini = prélèvement d’eau/tonnes de produits produits = 0,69 en 2024
Griffon a lancé un nouvel adhésif de construction en bois extrêmement résistant basé sur la technologie SMP-Polymer : Wood Max Transparent Power. Cette nouvelle génération de colle de construction en bois est sans PU et sans solvant et offre une combinaison unique de transparence, de résistance, de flexibilité et de facilité d’utilisation.
Nos cartouches de tickets en caoutchouc Griffon HBS-200 sont les premiers revêtements universels avec des emballages fabriqués à partir de matériaux d’origine végétale. L’emballage est composé à 58 % de bioplastique renouvelable, extrait de la canne à sucre. La formule Griffon HBS-200 est composée à 98 % d’ingrédients naturels (dont de l’eau). Par rapport à notre cartouche ordinaire, nous utilisons moins de combustibles fossiles et avons réduit nos émissions de CO₂.
Griffon propose de nombreux adhésifs différents pour des solutions de réparation durables. Griffon Max Repair Extreme est produit aux Pays-Bas avec un emballage durable. L’adhésif lui-même est sans solvant et la carte blister en carton est fabriquée à partir de 90 % de matériaux recyclés.
Nous nous engageons à suivre une approche qui commence par l’objectif global de repenser et de reconcevoir nos emballages (et nos produits si nécessaire) conformément aux principes d’une économie circulaire grâce à l’innovation et en s’inspirant des meilleures pratiques du marché.
Notre approche commence par privilégier l’utilisation de moins d’emballages et de matériaux, puis l’augmentation du niveau de circularité de nos emballages ou le maintien des ressources dans la boucle le plus longtemps possible et l’engagement des consommateurs dans le recyclage, le compostage ou, le cas échéant, la réutilisation de nos emballages. Cette approche sera appliquée à tous nos emballages, en commençant par ceux qui ont les volumes de vente les plus élevés.
Nous nous engageons également à nous engager de manière proactive auprès de nos principales parties prenantes internes et externes, tant en amont qu’en aval, pour que cette approche fonctionne, car nous sommes conscients de la nécessité de faire en sorte que l’ensemble de la chaîne de valeur de l’emballage travaille dans la même direction et avec la même approche pour maximiser les résultats. Pour plus d’informations, consultez notre « Politique d’emballage » (Nos politiques | Bolton).
Nous nous efforçons de minimiser les risques pour la santé et la sécurité des consommateurs et des employés, ainsi que les risques environnementaux et sociaux résultant des matières premières et des formulations, tant dans les produits existants que dans notre processus d’innovation et de développement. Tous nos produits et technologies sont soigneusement testés pour garantir leur sécurité tant pour notre santé que pour l’environnement. Pour plus d’informations, consultez notre « Politique sur les ingrédients et les matières premières » (Nos politiques | Bolton).
De plus, nous nous sommes fixé pour objectif d’augmenter la circularité de nos ingrédients pour atteindre un niveau de 21 % en 2024 et d’atteindre 50 % d’ingrédients provenant de sources circulaires ou de minéraux abondants d’ici 2030.
Matières premières destinées à être des ingrédients renouvelables/biosourcés, recyclés/régénérés/upcyclés et certifiés biobilan
Nous valorisons la diversité et travaillons activement à accroître la représentation des femmes dans les postes de direction. Aujourd’hui, 20 % de nos postes de direction sont occupés par des femmes, notre objectif étant d’atteindre 38 % d’ici 2030.
Nous impliquons activement nos employés dans l’élaboration des feuilles de route. C’est pourquoi nous avons mené pour la première fois en 2023 une enquête sur l’égalité, la diversité et l’inclusion (ED&I). De plus, nous mesurons régulièrement le niveau de satisfaction des employés par le biais d’une deuxième enquête Great Place to Work (GPTW). Les deux sondages ont fourni des informations précieuses pour nos futures mesures visant à créer un milieu de travail plus inclusif et plus équitable et à améliorer les niveaux de satisfaction.
Dans le même temps , nous nous engageons à promouvoir de nouveaux modes de consommation et à permettre un mode de vie plus durable, dans lequel la durée de vie des objets est prolongée et les ressources disponibles sont utilisées à plus bon escient. Avec notre campagne « Déchets ? Just Fix It ! Nous visons à sensibiliser les consommateurs à la nécessité de prolonger le cycle de vie d’un produit et à montrer comment les articles cassés peuvent être réparés rapidement et durablement grâce à nos produits adhésifs.
La campagne comprend un partenariat avec la Repair Café International Foundation, une organisation à but non lucratif qui vise à minimiser les déchets, à utiliser les ressources de manière responsable et à connecter les gens de manière nouvelle et passionnante.
Nous sommes de fervents défenseurs de nouveaux modes de consommation et de modes de vie plus durables, de l’allongement de la durée de vie des articles et de l’utilisation plus judicieuse des ressources disponibles.
Avec notre campagne « Broken ? Réparez-le !", nous voulons sensibiliser les consommateurs à la nécessité de prolonger la durée de vie d'un produit et montrer comment les articles cassés peuvent être réparés rapidement et durablement grâce à nos produits adhésifs.
La campagne comprend un partenariat avec la Repair Café International Foundation, une organisation à but non lucratif dont la mission est de minimiser les déchets, d’utiliser les ressources de manière responsable et de connecter les gens de manière nouvelle et passionnante.
Notre objectif global est de repenser (= « REPENSER ») nos emballages (et, si nécessaire, nos produits) en phase avec l' économie circulaire et de les transformer grâce à l'innovation et à l'inspiration des meilleures pratiques de nos marchés.
Nos priorités sont d' utiliser moins d'emballages et de matériaux et d 'augmenter la recyclabilité de nos emballages ou de maintenir les ressources dans la boucle le plus longtemps possible. Nous voulons impliquer les consommateurs dans le recyclage, le compostage ou la réutilisation de nos emballages, le cas échéant. Cette approche s’applique à tous nos emballages, en commençant par ceux qui réalisent le plus grand volume de ventes.
Nous nous engageons également à travailler de manière proactive avec nos principales parties prenantes internes et externes, tant en amont qu’en aval de notre chaîne de valeur, pour faire de cette approche une réalité, en reconnaissant que nous devons travailler ensemble pour obtenir les meilleurs résultats possibles et les plus durables. Pour plus d’informations, consultez notre « Directive sur les emballages ».
Nous nous efforçons de minimiser les risques pour la santé et la sécurité des consommateurs et des travailleurs, ainsi que les risques environnementaux et sociaux liés aux matières premières et aux formulations, tant dans les produits existants que dans notre processus d’innovation et de développement.
Tous nos produits et technologies sont soigneusement testés pour garantir leur sécurité tant pour la santé que pour l’environnement. Pour plus d’informations, veuillez consulter notre « Politique sur les ingrédients et les matières premières »
De plus, nous nous sommes fixé un nouvel objectif d’augmenter la circularité de nos matières premières. En supposant un niveau de 28 % en 2022, d’ici 2030, nous visons à nous approvisionner à 50 % en matières premières à partir de sources circulaires, c’est-à -dire en utilisant des matières premières renouvelables/biosourcées ou recyclées/régénérées/raffinées, provenant de gisements minéraux abondants ou d’un processus de comptabilité de la biomasse certifié.
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